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最近几年,尽管各类媒体上多有对日本百年老店和工匠精神的颂扬和渲染,但也有一些著名的例外事件发生。百年老店夏普资不抵债,最后被富士康收购;百年老店东芝巨亏,并财务造假,已经沦落到倒闭的悬崖边;百年老店尼康巨亏、松下不行了、索尼也在风雨中飘摇……这到底是怎么了? 日本百年老店为什么这么多 据日本有关专家考证,日本百年以上的老店就有26000多家,占全世界百年老店的80%。超过200年的有近4千家,300年以上的有1900多家,超过千年的企业有20多家。世界范围内历史最长的企业中,前三名均出自日本:金刚组(公元578年成立,木结构建筑企业)、池坊花...
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欧冠,是横亘在全队面前的最后一道坎资料图瓜迪奥拉来到曼 这是切尔西在上半赛季表现挣扎的原因之一,球队前任主帅兰帕德。...
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在这个聪明人辈出的时代,有人想要“改变潮水的方向”,但更多人并不需要、也不具备改变生态的能力——事实上,只要能够对潮水的方向做出一点点预判,就足以甩开大部分同行者。 不知从什么时候起,UGC、PGC、PUGC已成为内容业聊天入局的标配,然而潮流改变得太快,在你刚学会走时,别人已经在商量升级赛道了。我们不认为空洞地谈论概念会有什么益处,走进概念、并且走进概念背后的人群、内容、渠道、生产关系和流量交易,才是获得“方向感”的关键。 层出不穷的XGC?说到底是渠道塑造内容 UGC和PGC这两大基础概念已经没有过多解释的必要了,前者是用户产生内容,大量传...